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咕咚和Keep,谁才是国内的Peloton?

2019-09-22 点击:1055

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据报道,被称为netflix和apple in fitness的外国独角兽peloton正在为今年可能推出的ipo做准备。

2012年,佩洛顿开始使用一辆动力自行车。除了硬件,Peloton还为用户推出了内容订阅服务,主要针对专业健身课程。2018年,Peloton推出了新硬件智能跑步机。纵观Peloton的整个历史,内容+硬件盈利模式的普及使其迅速发展,成为许多同行的典范。

在发达的美国健身产业中,竞争一直很激烈。佩洛顿是如何突破的?

Peloton通过交互模式爆发

真正让佩洛顿脱颖而出的是其独特的互动健身模式。

以Peloton的动态自行车为例,该车型在三个方面都很受欢迎。

首先,消除了距离的限制,使家庭成为合理的健身场景之一。传统的线下健身房要求用户每次训练都在场,但并不是每个人都有时间。但是家庭场景的属性是完全不同的。距离的优势使得有健身需求的人随时保持健康成为可能。

其次,通过直播模式,重塑了传统健身的互动本质。Peloton的动态自行车有一个屏幕,Peloton的内容订阅模型包括教练的实时指导和教学。即使在家庭环境中,教练和学生也可以在现场模式下进行有效的互动。例如,学生的运动参数可以在直播中显示,另一端的教练可以清楚地看到学生的实时运动参数,并可以随时进行修正或程序指导。

第三,互动健身模型保留了真正的社会和社会方法。在Peloton的互动健身模式中,学生不仅可以与教练互动,还可以与其他学生互动。也就是说,在Peloton的互动健身模式中,同时,许多学生面对健身教练,即“小组课程”。

此外,Peloton的数据记录模式还意味着学生可以看到彼此的体育数据,在相同的健身爱好和相同的健身环境的驱动下,用户自然会有社交欲望和行动。

事实上,美国健身产业的发展是Peloton快速发展的客观条件。相比之下,虽然健身行业尚不成熟,但仍有机会,有些人正在抓住机会。

该行业不发达,但有些人希望成为国内的Peloton

在美国的健身行业,不仅产业链发达,而且健身文化也很受欢迎。据报道,在20世纪50年代和60年代,美国健身俱乐部开始萌芽。毫无疑问,美国健身产业的发展具有非常强大的历史和文化遗产。

这种环境使Peloton能够创建基于家庭的互动健身模型,并找到合适的货币化渠道。

与中国相比,情况有很大不同。虽然健身近年来一直很热,但它也开始追逐资本,它已成为一个口号。而且,从发展速度来看,健身行业的市场规模在过去十年中一直在上升。有数据预测,2020年中国健身产业总产值将达到1850亿元。

但事实上,中国的健身产业仍处于发展的早期阶段。一方面,市场中的健身模式仍在不断发展,用户的健身需求尚未得到充分利用;另一方面,公众的健身意识正在塑造,不够成熟,受价格,地理,口口等因素的限制。

然而,近5年来,网络健身的热情催生了无数的健身应用,掀起了一股网络健身的热潮,并一度让网络健身成为一股香。然而,从用户数量和模式特征来看,目前国内有两个健身平台表现不错,分别是咕咚和Keep。

你为什么要把这两个分开,因为这两个很像佩洛顿,或者他们或多或少有佩洛顿的影子。这样一来,在中国,hee和keep都有望成为peloton,但两者的基因却大相径庭。

继续测试具有初始数据功能的水智能硬件

Keep是2015年推出的一款在线健身应用。和Peloton一样,Keep也花了很多心思来创建内容,形成各种课程,如健身、跑步、瑜伽等等。

从这个角度来看,keep-雕刻的peloton比较成功,但实际上在硬件方面,keep与peloton有很大的区别,即keep硬件还没有形成生态,而只是去年发布的一款智能跑步机。

对于发布这款跑步机的初衷,Keep的考虑可能仍然是测试水上健身场景,因为Keep的智能跑步机功能仍然有限。另一方面,如果Keep考虑家庭健身场景下的服务体验。如果是这样,那么跑步机的功能可能是完美的。

这种差异实际上是由两者的基因决定的。佩洛顿从智能运动硬件之路起步,而Keep则走上了在线健身之路。佩洛顿早期有一个清晰的模式,即内容+硬件,而keep一直专注于轻内容,踏入硬件领域,还需要一定的时间。

这样的Keep实际上并不是数据中的主导。因为在在线健身模式中,Keep可以收集的用户数据通常限于低维数据,例如距离,音高和速度。

除了硬件差异之外,Keep还没有重新制定到Peloton的核心实时交互模式,但Keep有一个基于知识的按次付费录制课程,但这个标准化模型自然有两个问题。缺乏针对性,第二是缺乏即时性,因此没有互动社交的可能性。

从这个角度来看,Keep还没有在现场互动模式上努力工作,因此与Peloton存在一定差距也就不足为奇了。

咕咚专注于智能硬件,实时模式和互动社交

与Keep不同,跑步的枷锁,后来进入健身领域,并选择另一种方式学习Peloton。目前,在数据积累方面有相当多的经验,甚至有进展的趋势。

虽然我想学习Peloton,但我首先意识到国内运动自行车的水平很低,再加上不成熟的健身文化。如果我坚持复制Peloton,我将无法先测试水上自行车。因此,从多元化的智能硬件,我们制作了一系列流行的智能健身产品,如运动手表,智能跑鞋,智能手环和智能耳机。

决定在健身领域走得那么远可以说是对数据的痴迷,但与此同时,我看到了许多在这个战略方向上对我有益的因素。

首先,各种智能硬件,包括跑鞋,手表,耳机,跑步机,体脂秤,旋转自行车等,使您拥有强大的数据采集功能。其中,咕咚还与其他品牌建立了生态合作关系,如跑步机是与小乔合作,自行车与野兽合作。

值得注意的是,这种多样化的智能硬件生态系统可以提供大量高价值,高维度的数据,如心率,血压,体脂和卡路里消耗。

其次,通过这些可以穿透家庭健身场景的智能硬件,我自然选择了像Peloton这样的现场模式,并推出了我自己的直播课程。在现场课程中,教练和学员之间的沟通是无障碍的,参与感非常强。教练可以实时指导学员并指导运动。数据的开放性和活力使这个实时课程更具针对性和及时性。

数据显示,在试运行期间,互动课程和现场直播的参与者人数已超过60万。这表明这种直播模式非常受欢迎,而现场健身模式绝对是一个很好的市场。

第三,打造为用户创造了一个连续和直接的社交场景。在现场模式中,学生可以通过数据和兴趣建立社交关系。即使在直播课程之后,学生也可以在应用中进行更深入的社交活动,例如浏览和学习健身,或参加健身组。与更多用户建立更强大的社交关系。

另外,我也有自己的内容风格。目前,我在团队建设中培养了一批健身KOL,这将是用户持续内容输出的关键。

总之,Keep和咕咚都是从Peloton那里学到的,但两者之间的差异仍然比较大。当然,无论是谁学习以及如何学习,对健身行业来说都是好事。

智能健身革命者

除了Peloton,咕咚和Keep来来去去的顺序之外,他们都有相同的身份:智能健身的先驱。

今天,Peloton拥有超过一百万的内容订阅者,咕咚和Keep都拥有超过1.5亿用户。可以看出,他们的发展是成功的,但更重要的是他们对健身行业的重要性。

家庭健身场景的发展,健身意识的普及,以及智能健身时代的到来.在某种程度上,这是一群开始健身新时代的革命者,尽管他们使用不同的方法。

他们将智能技术融入产品和模型中,为更多用户带来智能健身体验,不仅有效挖掘健身市场,还为健身行业顺利铺平道路。康庄大道。

无论是先行者Peloton,还是后起之秀和Keep,我相信他们已经完全理解了智能健身的精髓。

随着技术的不断进步和整个市场的逐步成熟,这些革命精英将不断创新,为市场带来新的健身产品和模型。整个健身行业的这种革命精神也将以不同的方式被解释,记忆和传播。

文/刘炜公众号,ID:liukuang110,本文首次推出风险投资网络

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